🥈 Napínavá aktualizácia! IMP PUMPS hrdinsky obsadzuje druhé miesto medzi malými a strednými slovinskými podnikmi podľa EBITDA, ako uznal časopis Podjetna Slovenija.
Tento úspech nás napĺňa hrdosťou a posúva nás k ešte väčším triumfom. Masívne ovácie našemu výnimočnému tímu a partnerom za ich kľúčový prínos!
🎉🚀 Pozrite si rozhovor so vlastníkom a generálnym riaditeľom IMP PUMPS, pánom Damir Popovićom, v rovnakom časopise:
GN: Verili ste, že budete takto úspešní, keď ste sa rozhodli zakúpiť IMP PUMPS?
DP: Veril som, že je možné dosiahnuť lepšie výsledky, než bolo na mieste pred mojím prevzatím. Veril som, že hranice spoločnosti sú pomerne „neobmedzené“, zvažujúc jej súčasnú veľkosť a celkovú veľkosť trhu.
GN: Čo malo najväčší vplyv na rast a úspech spoločnosti: trendy udržateľnosti, „automobilová“ organizačná štruktúra spoločnosti alebo niečo iné?
DP: Počas rastu sa musí mnoho faktorov zarovnať v danom okamihu. Najväčší prínos prišiel z nášho trvania na výnimočnom rozvoji, fanatického záväzku kvalite, diverzifikácie trhu a nadpriemernej reaktivity. Všetko to podporovala organizácia založená na metódach z automobilového priemyslu a neustálych úsiliach personálu. Udržateľné trendy pohli svetom k reštrukturalizácii. Mnoho spoločností uznalo našu tvrdú prácu v uvedených oblastiach.
GN: Aké bolo najlepšie podnikateľské rozhodnutie za posledné 3 roky?
DP: Vedomé zvýšenie zásob surovín.
GN: Aké sú vaše plány na ďalšie 3 roky?
DP: Vytvoriť spoločnosť a zamestnancov tak, ako by ste vytvárali rodinu.
GN: Aký je váš cieľ pre rast spoločnosti?
DP: Priemerný ročný rast 20%.
GN: Už viete, kto vás bude následovať vo firme?
DP: Chcel by som, aby to bol môj syn.
GN: Čo by ste robili, ak by ste neboli podnikateľom?
DP: Bol by som džezovým hudobníkom a spisovateľom.
GN: Ktorá žena vám najviac pomohla v obchode a ako?
DP: Moja manželka je najlepším organizátorom, akého som v živote stretol. Je citlivá osoba pre prácu s ľuďmi a zároveň veľmi prísny odborník na výrobu.
GN: Čo by Slovinsko malo urobiť, aby dohnalo najrozvinutejšie krajiny rýchlejšie?
DP: Slovinsko by malo sledovať vlastnú cestu a sústrediť sa na hotové produkty a vlastné značky čo najviac. Súčasná štruktúra slovinského priemyslu však nie je koncipovaná týmto spôsobom, pretože väčšinou vyrába komponenty pre iné hotové produkty (dodávateľský reťazec). Ako taká nikdy nedoháňa najrozvinutejšie krajiny, pretože produkty, ktoré týmto spôsobom vytvára, sú v konkurencii s krajinami nízkych nákladov. Je dosť jednoduché povedať, že musíme vytvárať produkty s vyššou pridanou hodnotou. Existujú vynikajúce spoločnosti so znalosťami v tom, čo robia, a nemajú inú možnosť, než robiť to, čo vedia. Potrebujú pomoc štátu na skutočnú reštrukturalizáciu, pretože samy to nebudú schopné dosiahnuť. Stačí sa pozrieť na príklady ako Adient a Magna. Aký je dôvod ich odchodu? Koľko takýchto spoločností je stále v Slovinsku?
GN: Čo bol najväčší prekážkou pre vás v Slovinsku v posledných rokoch?
DP: Neistota týkajúca sa legislatívy s príchodom novej vlády.
GN: Čo vám najviac pomohlo?
DP: Veľmi dobrý stav slovinských bánk nám najviac pomohol.
GN: Máte dobrý návrh na lepšie podnikateľské prostredie? Ktorý by ste zvolili ako najdôležitejší?
DP: Prvou vecou je nepochybne problém nedostatku pracovnej sily v Slovinsku. Musíme sa naučiť byť multinasí a multietnickým prostredím, podobne ako takmer všetky európske krajiny. Postupy na získavanie pracovných povolení pre cudzincov sú neprijateľne dlhé. Cieľom by malo byť získať pracovné povolenie do 15 dní. Druhou vecou je zaťaženie miezd a všeobecný problém zvyšovania minimálnej mzdy, ktorá je nastavená tak vysoko, že náš HDP na hlavu to nemôže zvládnuť ani si dovoliť. Je to veľmi vážny problém, ktorý by si vyžadoval veľa diskusie a súvisí s jedným z predchádzajúcich odpovedí týkajúcich sa štruktúry slovinského priemyslu. Ako prežije takáto stratégia vlády?
GN: Kde alebo kedy sa najlepšie regenerujete?
DP: Pri čítaní a hraní hudby.
GN: Či už niekedy ľutujete, že ste venovali tak veľa vášho života podnikaniu?
DP: Nľutujem to, pretože z môjho pohľadu môže byť podnikanie veľmi kreatívne a to ma vzrušuje.
